是指经过立异，无论是经营管理立异、营销立异仍是商业模式立异等等，都是经过改造现有的系统，从本钱、消费集体、消费方法改变、产品服务晋级提升等诸多方面，完成立异然后跳出红海，拓荒归于自己的蓝海商场空间，到达盈余的意图。经过立异完成前进，带给顾客更多的体会和享用，而且顾客乐意承受的方法，但蓝海的拓荒是建立在时刻效能之上的，在新拓荒的商场中很快会有跟进者，然后又会呈现红海的状况，所以企业有必要坚持抢先，不断的逾越自己，不断发现新的蓝海，坚持盈余水平。

　　蓝海战略是“红海战略”的对称竞赛战略之一。打破现有工业的鸿沟，在一片全新的无人竞赛的商场中进行拓荒的战略韩国金伟灿等2000年在《蓝海战略》一文中提出。意图是脱节竞赛，经过发明和取得新的需求、施行差异化和低本钱，获取更高利润率。因把无人竞赛的商场比作没有血腥的蓝海，故称。