丰厚的晚餐装在“皇家哥本哈根”瓷器的盘子里，周围摆着熠熠生辉的乔治·延森的纯手艺制作银餐具，厨房里用的是规划共同的Vipp品牌垃圾桶，客厅里规整地摆放着“雅各布森”蛋椅，墙上挂着国际尖端Bang&Olufsen电视和音响，卧室里的席梦思上铺着轻盈的丹麦精品鹅绒被，在孩子的房间里，四岁的小儿子维格正坐在桌前兴味盎然地耍弄闻名国际的“乐高”玩具……这些无处不在的“丹麦制作”元素构成了丹麦平面规划师亨里克·穆勒在哥本哈根的家一幅生动的日常日子画面。

　　本年35岁的穆勒一直都居住在丹麦首都哥本哈根。他对前来做客的记者说：“关于我来说，用丹麦制作的产品来安置我的家显得十分重要。我的父母亲便是运用这些丹麦规划和制作的产品，我在这样的气氛中长大，这些东西让我有一种了解的家的感觉，是我幼年最美好记忆的一部分。你看看这把蛋椅，它来自我的母亲，她在1960年就买了这把椅子。尽管你能够说，一把椅子就花费几万(丹麦)克朗(1克朗约合1.1元人民币)，太贵了，可是椅子质量十分好，规划共同新颖，坚固耐用。这把椅子用了50多年还无缺仍旧，我觉得十分合算。”

　　丹麦尽管仅仅一个人口只需500万、本乡面积约4.3万平方公里的北欧小国，可是其制作业前史悠久，十分兴旺，不只国际闻名的产品品种很多，并且“丹麦制作”以共同的规划和精深的质量而闻名于世。丹麦工业联合会的一份剖析陈述指出，标上“丹麦制作”的产品在全球商场的价值能够进步30%。丹麦出口商品中的50%为高档商品，如乔治·延森银器、皇家哥本哈根瓷器、潘多拉珠宝和丹麦加工的琥珀、爱步皮鞋，等等。丹麦规划和制作的家具、首饰、瓷器等日子家居用品，或精美尊贵，或简练大方，或便利有用，不只深化寻常百姓家，一起也是国际各地博物馆和游客的收藏品。此外，丹麦品牌的服装、厨具、温控阀、水泵等产品都在国际范围内大受欢迎，丹麦的生物制药、生物技能、新动力和风力发电等新兴工业这些年来更是异军突起，引领国际。

　　丹麦的天然资源并不丰厚，但其制作业不依赖质料，而是以产品的规划和质量见称。丹麦地处冰冷的北欧，国家小，天然资源贫乏，这造就了丹麦人注重产品规划、立异、精雕细镂和寻求更高产品附加值的工业精力，全力寻求可用资源的充分使用以发明最大价值是丹麦人孜孜以求的企业抱负。此外，丹麦人考究务实，根绝糟蹋，宁要少而精，也不求大而全，力求将自己的优势工业和优秀品牌发挥到酣畅淋漓，不断移风易俗，做到国际最好。这也正是“丹麦制作”成功的诀窍和精华地点。

　　“丹麦制作”之所以在国际上占有一席之地并长盛不衰，“丹麦规划”功不可没。“丹麦规划”崇尚精约、有用和功用性。丹麦很多闻名品牌的产品往往在简练、朴素、内敛的表面下，蕴含着规划者处处为运用者考虑的精心考量，将资料、功用和造型交融在一起，构成有机一致，浑然天成。其独具匠心、才情细致，常常令人拍案叫绝。丹麦有多位享有国际盛誉的规划大师，如汉斯·维纳的“雪茄沙发”，阿纳·雅各布森的“蛋椅”和“天鹅椅”，保尔·汉宁森的灯具等等，都享誉国际。

　　为了建立自己的国家形象、进步国家位置，丹麦积极参与国际分工和国际竞赛，全力打造和推销自己的优势工业和优势品牌。在竞赛中，丹麦人采纳共同的“利基(Niche)战略”，即专心于某一个小而特别的范畴，要么不做，要做就做到国际最好。

　　丹麦的制作业多以中小企业为主，出产专业性强的产品。在丹麦，75%的企业为职工人数在50人以下的中小企业。这种小而专的高度分工工业系统，是丹麦制作最大竞赛优势和立异生机地点。在中小企业中，信息传达快，反响灵敏，新思路和主意很简单变成实际，而在商场状况发生变化时，企业也能灵敏快速地及时调整和转型。

　　国际闻名绿色企业、丹麦温控阀出产商丹佛斯便是成功运用“利基战略”的一个比方。丹佛斯的创始人麦斯·克劳森在1933年使用业余时间发明晰丹佛斯的第一个散热器恒温阀，该产品在其时仅仅冰箱的一个零部件，可是却对温度操控技能发生了革命性的影响。所以，克劳森不断变革产品的规划和功用，将这一技能推广到了工业出产的各个范畴，丹佛斯逐渐展开壮大成为全球温控技能范畴的俊彦和职业霸主。迄今，先进的温控技能仍是丹佛斯的中心竞赛力，引领着国际这一工业的展开方向。现在，已有约4.8亿个丹佛斯制作的恒温阀运转在国际各地，为全球节省了巨量动力，为丹佛斯和丹麦王国发明晰巨额的经济赢利，丹佛斯也一直保持着国际上最大的散热器恒温阀出产商位置。一起，丹佛斯还在此基础上不断开宣布其他高效的节能减排计划和先进的节能环保产品，供给全球商场。

　　跟着全球化的深化展开和影响，越来越多的丹麦制作企业把出产基地搬运到国外。丹麦制作正在向丹麦规划、别国制作改变。

　　丹麦制作业占丹麦国内出产总值的比重逐年下降。依据丹麦统计局的数据，1980年，丹麦制作业占丹麦国内出产总值比例为19%，而这一比重在2010年下降为13%。从事传统制作业作业的劳动力的数量也从1990年的50万下降到2010年的30万。

　　薪酬高和税收高导致在丹麦制作产品的本钱上升，因而，丹麦的闻名企业纷繁把出产基地搬运出丹麦。依据美国劳工部2011年发布的一份制作业薪酬本钱的国际比较陈述，丹麦制作业薪酬本钱位居国际第四位，仅次于瑞士、挪威和比利时；丹麦制作企业的薪酬水平是美国制作业薪酬水平的131%，而一些东欧国家比方波兰的制作业薪酬水平仅为美国的23%。丹麦也是国际上税收最高的国家之一，高税负成为推进丹麦薪酬水平不断攀升的主要原因之一。丹麦一般工薪阶层的个人所得税为40%左右。丹麦个人所得税率还采纳累进制，个人所得税率最高超过了60%。挣得越多，交税也越多。这在必定程度上也按捺了企业和个人的积极性和进取心。所以，近年来“丹麦制作”开端敏捷向“丹麦发明”转型。

　　皇家哥本哈根瓷器便是一个显着的比方。“皇家哥本哈根瓷器”前史上是丹麦王室的御用瓷器，由丹麦皇后茱莉安·玛莉于1775年创建，至今已有237年的前史。它以在白色瓷器上手绘蓝色斑纹而著称，瓷器质地细腻，质量优秀，绘画全用手艺描绘，笔触简练，画面绘声绘色，瓷器反面或底座都有工厂艺术咱们的签名缩写，能够据此查到每件瓷器的“身份”和等第。

　　迫于近年来运营本钱不断上涨的压力，皇家哥本哈根瓷器从2004年开端向泰国搬运出产基地，到现在皇家哥本哈根瓷器90%的出产能力都已迁往泰国。查询显现，皇家哥本哈根瓷器在泰国出产的本钱加上运费，也只需在丹麦出产的1/5。皇家哥本哈根瓷器本来有3000名本乡工匠，现在只保存20至25名高级技工和艺术家，本乡保存下来的出产线只用来出产皇家哥本哈根瓷器产品中最尖端的产品系列“丹麦之花”(FloraDanica)。这也是国际上最贵重的瓷器系列，一个餐盘的价格在2500欧元左右。“丹麦之花”的发生开始源自丹麦王室制作并送给俄国女沙皇叶卡捷琳娜二世的礼物。

　　皇家哥本哈根瓷器行政总裁麦斯·瑞德同向记者着重：“咱们将一直坚持在丹麦进行产品规划和开发。这是咱们保存皇家哥本哈根瓷器200年多年前史文化的仅有办法。‘丹麦规划’和‘丹麦发明’自身便是咱们的品牌，是让咱们立于不败之地的价值连城。咱们会一直秉持这一点。”

　　关于丹麦制作业的未来，丹麦工业联合会的总裁拉尔斯·高施密特充满了决心。他说：“咱们会把要点放在加强教育和工业之间的联系上。曩昔，咱们以为，咱们只需有一个聪明的主意就能够一了百了了，可是在全球化竞赛的年代，这远远不够。咱们有了一个主意，很快他人就会仿照，因而咱们需求不断地进行立异，永久抢先一步，这样才能够保住丹麦制作业的竞赛优势。”

　　高施密特说：“咱们是小国，那么就把要点放在加强人力资源的教育和进步人力资源的质量上。”在展开和增强教育方面，丹麦政府竭尽全力。丹麦公民不只享用免费高等教育，并且在承受高等教育期间还享用每个月约5700丹麦克朗(约合1000美元)的教育补助。这使得丹麦人不管家庭布景怎么，都有相等的时机承受高等教育。丹麦的国家教育经费开支占当年财政预算的5%以上。此外，丹麦关于职业教育和终身教育也极为注重，对仅受过初级教育的在职职工的再教育投入了巨大人力和财力，这使得包含工业工人在内的丹麦职工受教育的比例和程度都很高。这也是“丹麦制作”未来期望之地点。

　　在丹麦未来制作业的职业散布上，高施密特以为，与绿色环保工业相关的制作业在丹麦制作业中的比重将不断上升。丹麦在清洁动力范畴占有全球独领风骚的位置。国际天然基金会发布的《2012全球清洁技能立异指数陈述》显现，丹麦是最适合展开清洁动力研讨和展开的国家。丹麦有国际上最大的风力发电机出产商维斯塔斯，尽管近年来，风力发电机商场竞赛十分剧烈，可是维斯塔斯风力发电机依然占领着国际风力发电机商场20%的比例。此外，全球大约20%的风力发电机都装有丹麦制作的风力发电机零部件。2010年，丹麦风能工业的产量为553亿丹麦克朗(约合99亿美元)，出口总额为462亿克朗(约合82亿美元)，比上年增加11%，风能工业的出口占到丹麦总出口的8.5%。与此一起，丹麦政府大力出资于其他新动力工业如太阳能和波涛能等范畴的开发，为动力工业制作业的持续展开拓荒新的空间。

　　高施密特说：“现在全球都在应对气候变化和削减二氧化碳排放的应战，咱们在这一方面有很好的经历和先进的技能，有着完好的工业链和很多的高素质人才。我对丹麦制作业的远景充满决心。”